اسکرام مستر (Scrum Master) شنبه دوشنبه 20-17
کامپیوتر | مدیریت پروژه / محصول | محصول
24.00 ساعت
8 جلسه
شنبه - دوشنبه
17:00 الی 20:00
تاریخ پایان ثبت نام: 1403/12/05 - 23:55
فرصت باقیمانده ثبت نام:
تاریخ پایان کلاس: 1403/12/27
قیمت دوره: 2,450,000
کسانی که دوره آموزشی اسکرام مستر را می‌گذرانند، مهارت‌های متعددی را کسب می‌کنند که به آن‌ها کمک می‌کند تا در تیم‌های چابک (Agile) و به‌ویژه در پیاده‌سازی متدولوژی اسکرام، به عنوان یک رهبر و تسهیل‌گر عمل کنند. برخی از این مهارت‌ها عبارتند از:
1. درک عمیق از متدولوژی اسکرام: آشنایی با اصول و ارزش‌های اسکرام، نقش‌ها (اسکرام مستر، مالک محصول، تیم توسعه) و مراسم (اسپرینت، برنامه‌ریزی اسپرینت، روزانه، بررسی و بازخورد).
2. تسهیل‌گری: مهارت در تسهیل جلسات و ارتباطات تیمی، کمک به تیم برای رسیدن به توافق و حل مشکلات.
3. مدیریت ذینفعان: توانایی کار با ذینفعان مختلف و مدیریت انتظارات آن‌ها.
4. حل مسئله: مهارت در شناسایی و حل مشکلات و موانع پیش روی تیم.
5. توسعه تیم: توانایی شناسایی نقاط قوت و ضعف تیم و کمک به رشد و توسعه آن‌ها.
6. تفکر چابک: درک اصول چابکی و توانایی پیاده‌سازی آن‌ها در پروژه‌ها.
7. مدیریت زمان و اولویت‌بندی: مهارت در مدیریت زمان و کمک به تیم برای اولویت‌بندی کارها.
8. فراهم کردن بازخورد: توانایی ارائه بازخورد سازنده به اعضای تیم و کمک به بهبود مستمر.
9. آموزش و مربی‌گری: توانایی آموزش اصول اسکرام به اعضای جدید تیم و مربی‌گری آن‌ها در طول فرآیند.
با کسب این مهارت‌ها، اسکرام مستر می‌تواند به تیم کمک کند تا کارآمدتر عمل کند و پروژه‌ها را با موفقیت بیشتری پیش ببرد.
عنوان سرفصل: پایه و اساس اسکرام
- ایجاد نقشه راه مشترک
- معرفی چارچوب اسکرام
- بررسی کاربرد اسکرام
- تشریح مسئله پیچیده و چارچوب های پیچیده
- بررسی تئوری تجربه گرایی و پایه های اسکرام
- بررسی موردی ارزش های اسکرام
- تعریف چابک یا Agile و ارتباط آن با اسکرام
- مصنوعات اسکرام
- بک لاگ محصول
- بک لاگ اسپرینت
- هدف اسپرینت
- خروجی اسپرینت
- اسپرینت
- برنامه ریزی اسپرینت
- مدیریت کارهای برنامه ریزی نشده
- جلسات روزانه یا اسکرام
- بازبینی اسپرینت
- باز اندیشی اسپرینت
- مالک محصول
- تیم توسعه
- اسکرام مستر
- هدف اسپرینت
- نحوه ی شکستن اقلام داخل اسپرینت
- جابجایی اقلام ها با توجه به محدودیت تایم و اجرای سریعتر
- ترتیب چیدمان تسک های فنی
- استندآپ برنامه ریزی جدید
- شیوه ی برنامه ریزی
- Plan diven
- Expriical
- Product goal
- Product vision
- Definiton of ready
- Definition of done
- Planning poker
- Story point
- Velocity
- Factful planning
- روش Spike
- روش Invest
- Velocity driven
- Commitment
- Integration
- Scope
- Scheduling
- Cost
- Quality
- Resource
- Risk
- Procurement
- Stackholders
- Story
- Epic
- Theme
- Initiative
برای این کلاس نظری ثبت نشده است.